[讀書心得]35歲,為什麼還沒被重用?

Posted by John on 2021-03-09
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書籍資訊

  • 書名: 35歲,為什麼還沒被重用
  • 作者: 薛明玲口述、賴燕芳 採訪撰文
  • 出版日期: Jan 12, 2014
  • 金石堂網址: 35歲,為什麼還沒被重用

(本文是【35歲,為什麼還沒被重用】的讀書心得)

是什麼關鍵,讓鴻海、台達電、統一、旺旺成為簽證客戶?
是什麼原因,讓近百位合夥人願意提早將退休金全部結算?
一本值得反覆咀嚼的好書,告訴你如何創造自己價值、如何找出成功方法,如何走出數字迷思。

薛明玲,曾任全球四大會計師事務所之一的「資誠聯合會計師事務所」所長,也是台灣第一個和企業老闆並坐股東會的會計師。事實上,自稱「老薛」的他,是一個沒有顯赫家世、求學不順利、在台中鄉下長大的孩子。

「把每一件經過手邊的事情做到最好」,是薛明玲馳騁職場的成功心法。他曾主動將整套稅務法規整理出兩頁的「實用密笈」送給客戶,迅速建立起專業知名 度。在股東會現場,他會準備多張試算表,提供企業主隨機應變……他發現,成功企業家最在意的,不僅是財報數字正不正確,更強調邏輯思維!

他說,35歲是人生的分水嶺,心態也轉趨成熟,這時若有成功者指引方向、提供經驗,就能少走冤枉路。因此,薛明玲提供自己30多年的「職場金三角」工 作學,也分享他與鄭崇華、郭台銘、杜英宗、戴勝益等企業家領袖,深度接觸的心得,給你再出發的勇氣,縱使35歲之後,機會依舊等著你。

內容導讀

日本趨勢大師大前研一曾將三十五~五十歲稱為「魔力的十五年」。也就是說,在三十五歲前後人將來到體力與工作經驗的最高峰,是上班族的生涯黃金關鍵點。

若以二十五歲從學校畢業算起,三十五歲正式工作十年的重要分水嶺,此時遇到的挑戰與壓力也特別多。薛明玲認為,排出壓力最好的方法,就是把事情做到沒有後顧之憂,因此,我向來秉持「把每一件經過手邊的事情做到最好」的原則。

由於長期處於一個熟悉的工作環境時,容易讓自己陷入思考模式的僵化。薛明玲對此提出了一個「職場金三角」的概念:投資自己、經營自己、淬煉自己。這是一套有步驟性的工作學,讓大家可以根據如下建議提升自己在職場中的各方面能力。

職場金三角

一、投資自己

別再被學經歷限制,四種能力幫你破局而出!

投資自己,就是強化本身職能、儲備未來戰力。想要出人頭地,就必須比別人更努力!薛明玲四個核心優勢:執行力、耐挫力、堅持力、人際力,不僅培養自己的軟實力,也讓你職場籌碼倍增,跨出關鍵一步改變人生。

  • 執行力: 把每一件手邊的事情做到最好
  • 耐挫力: 在逆境之中,找出不放棄的理由
  • 堅持力: 生命隨時會轉彎,只怕準備不夠
  • 人際力: 當一個可以「被充分信任的人」


【執行力】不遲到盲從 - 以自律贏得企業的信任

在作者的工作中觀察發現,如果老闆開會經常遲到,那這家公司的經營績效一定不好,因為一個人岩自己的時間都管理不好,更何況是公司治理。

他建議職場工作者,「把腦袋的時間調早二十分鐘」就可以做時間的主人。因為遲到的代價太高,往往就是這幾分鐘的時間,足以改變一個人的終生前途。


【執行力】不說沒辦法 - 碰到難題就靠除法解決

年輕人遇到主管交付的任務絕不要先說「No」或「沒辦法」,要相信主管有識人之明,信賴你才會把重要的事情交給你去完成。

日本會計師三田真哉的出版作品《就算客人白吃白喝,也別請工讀生 — 培養數字敏感度的金錢知識》中曾提到數字的暴力性,也就是數字帶給人的恐懼。例如上班族每年收到主管給予的龐大業績目標時往往會因為害怕無法達成的恐懼而面臨龐大的壓力。

當真的在工作上遇到一時難以解決的問題時,不要想著這龐大的困難度,試著把問題均分成許多小任務來解決,耐著性子一件件做起,最後一定能化零為整,成功完成。


【耐挫力】勇於承擔!主動回報相關資訊,平息質疑風波

再薛明玲身為國票會計師時,面臨了一起很大的弊案,當時在各界的質疑壓力下,他四處奔波準備資料回答來自各界的質詢,由於他有問必答,有時候不僅回答問題本身,還主動說明問題的背景及近一步的解決方案,快速且專業的態度使得在當時很快就扭轉風向,重拾大家的信任……

「沒有一個人是故意要找你麻煩」,在遇到困難時可以換位思考,以提問者的角度和立場出發,用對方較容易理解的語言、文字作充分說明。這種設身處地為對方著想、即時回應對方需求的態度是面對問題時很重要的一項特質。


【耐挫力】記取教訓!揮別莽撞,從錯誤中成長

「 人不要怕摔跤,尤其年輕時摔跤付出的學習成本低,傷痛也會很快過去。」每個人難免會犯錯,如果是戰術上的錯,反而是人生的經驗;但如果是想法上的偏差而犯了戰術略上的錯,就有可能全盤皆輸。工作中的一些不如意事,有時反而是很好的省思機會。


【耐挫力】抗壓有法!冷靜應變、尋求幫助,就能突圍前進

「熱情、正向思考和面對挫折的勇氣,不僅是成功的三把鑰匙,也是年輕人能走出挫敗陰影的解藥。」首先,年輕人必須具備熱情,不論背後的動力來源是金錢或是興趣,有了熱情才會執著於工作,比別人創造更多的機會。而樂觀和正向思考是面對事情的態度,因為天下沒有完美的解法,只有更好的辦法。

【堅持力】保持樂觀,所以不抱怨 - 隨時自我增值,有實力不怕被埋沒

可貴的不是在景氣大好時的成功,而是沒有在景氣谷底時被擊垮。

薛明玲建議年輕人,當壓力來臨時,要先認清事情的本質: 如果遇到的是每個人都會碰到的壓力,例如學生時代的考試,大家的壓力都一樣,這時只要全力以赴即可。


【人際力】要能被充分信任,必須做到: 養成早到習慣、凡事做好準備、展現與眾不同

貴人可遇不可求,如果身邊真的沒有貴人,沒關係,你也可以成為自己的貴人!

要做自己的貴人,最重要的關鍵在於「被充分信任」 - 養成早到習慣、凡事做好準備、展現與眾不同,就是被充分信任的三大元素。

二、經營自己

學習像老闆一樣思考,找回工作的自主權!

經營自己,首先要捨棄以自己的角度想事情。薛明玲以領導者的格局,提供六大核心能力,教你如何深得老闆器重!此外,對於職場所需的數字邏輯及商業經營概念,他則運用實際的企業案例作說明,不懂財會原理也能迅速上手。

這邊就節錄這個章節的一個小主題,對於剛轉職成社會新鮮人的我來說,覺得這個主題是非常適合自己現在所需要的。

職場的六個潛規則

「上班常遲到」、「忙碌到忘記回復重要郵件」、「穿著過於隨興,與職場形象格格不入」……這些看來與能力和操守無關的事情,有時其實就是背後影響升遷、甚至是丟掉工作的大事。這些人盡皆知,卻不會說明的職場潛規則,對年輕人而言就像是引導汽車前進方向的GPS,確保努力的方向和未來的目標一致。

  • 挑人的標準? 從電子郵件的回復速度、品質判斷優劣
  • 對於初入職場的年輕人,建議以「聆聽」和「主動發問」展現積極態度
  • 如何安排私人時間? 隨時待機,讓客戶隨時都找的到
  • 如何訓練員工? 每人平均超過一百小時的課程訓練
  • 用什麼方式行銷資誠? 成立老薛智識網部落格
  • 如何精進專業能力? 像海綿一樣無止盡的學習

三、淬鍊自己

向成功者看齊,培養創意領袖的前瞻思考!

淬鍊自己,最快的方式就是「見賢思齊」。薛明玲分享了國內外成功企業與領導人的故事,包括奇異公司、巴菲特、杜英宗、鄭崇華等,並歸納出這些成功案例的致勝關鍵,以及如何運用創新與科技,保證讓你大呼過癮!

在這個章節中,主要採訪了薛明玲的領導哲學,以及如何從其他企業的經營和行銷模式中觀察他們成功的要素: 包含一個成功的領導者應該具有什麼樣的領導風範,和洞察能力。

在這一章節中,可以看到許多企業的經營模式以及它們是如何成功的,這邊就不做太多的著墨,有興趣的可以去看看原書~

讀後心得

這本書其實是在大學時期買的,當初買的時候被大學同學看到還被嘲笑,為什麼還沒35歲的自己當初會想買這本書?

人生過程中總會遇到許多彎路,希望能透過許多前輩的經驗中學習如何少走一些歪路,讓自己在未來能夠更加茁壯。抱持著這樣的想法買下了這本。

儘管時至今日,出了社會後才真正把這本書看完,但薛明玲所長的這本書籍從自身經歷出發,告訴我們該用什麼心態去面對工作,以及該用什麼方式去學習並面對人生中的不同挑戰,是個非常直得一讀的經驗談。


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